MARKETING

1º TÓPICO: APROXIMAR O TOPO DA BASE
Como mencionado na aula, as empresas de sucesso tendem a focar no desenvolvimento a longo prazo, contratando pessoas que começarão na base da empresa e poderão chegar ao topo da empresa, desta forma a empresa garante um novo olhar para o futuro. A adaptação à cultura da empresa torna-se muito mais fácil e com isso as decisões tomadas por pessoas que conhecem a base tende a serem mais assertivas, trazendo mais segurança e estabilidade para a empresa.

2º TÓPICO: JOGAR ABERTO PARA O BEM E PARA O MAL
Para algumas empresas jogar aberto significa respeito ao funcionário que está entrando, pois deixar claro as condições e a cultura da empresa em relação ao crescimento profissional evita o desconforto e a frustração, pois não gera expectativas falsas. Isso vale também para os feedbacks, pois se o colaborador não está desempenhando suas funções corretamente ele será informado pelo seu gestor, essa clareza ao longo da carreira é de extrema importância, e não causa surpresas no momento do desligamento. Esta forma de gestão torna o relacionamento entre liderança e liderado muito mais harmoniosa e aberta a feedbacks para ambos os lados.

3º TÓPICO: ENSINAR A SER CHEFE DESDE CEDO
Incentivar as pessoas que tem potencial a ser líder no futuro. Aproximar a equipe do seu gestor. O líder desenvolve sua equipe e estimula o seu desenvolvimento.
Deve se pensar no futuro sempre pois hoje os lideres atuais podem estar cargos mais elevados, e tem que deixar pessoas capacitadas para executarem posição de chefia e liderança.
Nesse momento é importante dar abertura ao feedback mútuo. O lider expor o que acha é importante para o avaliado repensar em suas ações e o avaliado expor o que acha do seu Lider afinal de contes ele precisa estar preparado a confrontar pessoas e expor suas opiniões futuramente quando estiver na situação inversa.

4º TÓPICO: DEIXAR CLARO O QUE SE ESPERA DE CADA UM
A empresa prevalece o foco no seu objetivo. Um