Marketing

Tecnólogo em Gestão Comercial
Disciplina: Administração de Recursos Humanos
Profª Kaísa Santana
Aluno: Lucas Monteiro Silva
Estudo Dirigido

1) Apresente as fases do desenvolvimento da Administração de RH (ARH) propostas por Marras e mencione suas principais características.
Contábil – até 1930
Preocupação com os custos da organização, nesta fase as pessoas eram vistas somente sob enfoque contábil como se fossem máquinas.

Legal – 1930-1950
O profissional denominado chefe de pessoal deveria preocupar-se com as leis trabalhistas.
Tecnicista -1950-1965
Alavancou a função de RH ao nível gerencial, representando para a organização e para os trabalhadores grande melhoria nas relações. Passou a existir como função de RH, o treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários, higiene e segurança, benefícios entre outros.
Administrativa 1965-1985
Também conhecida como sindicalista devido a revolução movida pelas bases trabalhadoras é tida como um marco histórico onde houve uma nova mudança desta vez mais significativa na responsabilidade do então denominado gerente de RH, com o objetivo de transformar os procedimentos burocráticos e operacionais em responsabilidades voltadas para os indivíduos e suas relações.
Estratégica 1985-atual
Há uma preocupação mais a longo prazo por parte das empresas com seus trabalhadores, o profissional de RH passa do nível tático para um nível mais alto como diretoria no nível estratégico dentro da organização.
2) Qual a responsabilidade da área de gestão de pessoas?
A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação.
3) Quais os objetivos da gestão de pessoas?
Posicionada na fase Administrativa da história da administração de RH, a