Marketing

Nenhuma empresa vai conseguir vence ser diferenciar seus produtos e suas ofertas. As empresas têm de buscar posicionamento e diferenciação relevantes. Dentro do processo de gerenciamento estratégico da marca, toda empresa e produto precisam representar uma grande ideia diferenciada na mente do mercado-alvo. Para decidirmos qual é o posicionamento de marca, precisamos determinar uma estrutura de referência identificando o mercado-alvo e a natureza da concorrência. Para determinarmos a estrutura de referência competitiva adequada, devem-se compreender o comportamento do consumidor e as considerações feitas por ele ao tomar decisões sobre marcas. A chave para a vantagem competitiva é a diferenciação do produto. Uma opção pode ser diferenciada de 5 maneiras no mercado: produto, serviços, funcionários, canal e imagem. Como a economia muda e as atividades competitivas variam, as empresas tem a necessidade de estar sempre reformulando suas estratégias durante o ciclo do produto, os estágios são os seguintes: introdução, crescimento, maturidade e declínio, cada estágio da vida de um produto requer estratégias diferentes. Assim como os produtos , os mercados passam por quatro estágios: emergência, crescimento, maturidade e declínio.
Nenhuma empresa vai conseguir vence ser diferenciar seus produtos e suas ofertas. As empresas têm de buscar posicionamento e diferenciação relevantes. Dentro do processo de gerenciamento estratégico da marca, toda empresa e produto precisam representar uma grande idéia diferenciada na mente do mercado-alvo. Para decidirmos qual é o posicionamento de marca, precisamos determinar uma estrutura de referência identificando o mercado-alvo e a natureza da concorrência. Para determinarmos a estrutura de referência competitiva adequada, devem-se compreender o comportamento do consumidor e as considerações feitas por ele ao tomar decisões sobre marcas. A chave para a vantagem competitiva é a diferenciação do produto. Uma opção pode ser