Marketing e Planejamento

Marketing e Planejamento
Centro Universitário do Pará- CESUPA
Curso Bacharelado em Sistemas de Informação
Marketing e Planejamento Estratégico Digital
Turma: SI5NA
Prof.Esp. Rafael Araújo

Startup Simulada-MeiTech

Alunos: Matheus Pantoja e Igor Mendes

Visão, Valores, Políticas e Missão

Visão
A empresa visa atingir uma estabilidade em um período máximo de um ano. O produto a ser vendido pela empresa não possui um valor fixo, é dependente do interesse do cliente. Por isso foi necessário calcular uma média para que dentro de um ano a empresa consiga gerar lucros. Os cálculos mostram que para atingir a meta principal, é necessário fazer, pelo mínimo, dois contratos com clientes por mês. Além de fazer o possível para não perder os contratos já existentes, pois a perda de um contrato significaria na soma de mais um contrato a média mensal. Outro fator importante para a estabilização da empresa é o controle de gastos internos, tendo muito cuidado para não extrapolar o limite estabelecido.

Valores
Uma empresa transparente com seus clientes que busca uma excelência na qualidade de seu produto através de uma boa liderança que está sempre potencializando o trabalho coletivo do grupo.
Políticas
Assim como toda empresa dispõe de políticas internas, com a MeiTech não é diferente. A empresa dispõe de diversas políticas para cada área, visando o melhor controle de uma forma geral interna e externa. Tais são: Políticas de qualidade de produto, normas de qualidade, normas de validação, modelos de produtos e etc. Tudo visando uma melhor qualidade para o produto da empresa. Políticas de empregados, definindo normas para o uso de objetos da empresa. Definir horários e escalas de trabalho, confraternizações e atividades dentro do ambiente interno. Cooperando com as políticas de produto, existe a política de clientes que tem a função de determinar normas para o atendimento, tratamento e negociações com o cliente. E por fim