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INSTRUÇÕES BÁSICAS E ESSENCIAIS À COMPREENSÃO DE ALGUNS CONCEITOS DE GESTÃO DE CUSTOS

Ao abordar sobre gestão de custos o foco é o processo decisório, e nesse contexto as análises acontecem melhor se começar com a Margem de Contribuição (MC) representada pelo preço de venda menos efetivamente aquilo que o produto gasta para ser produzido e vendido, ou seja, os custos e despesas variáveis. Portanto tem-se:
PV
(-) CV
(-) DV
(=) MC
Segundo passo é saber quantas unidades a empresa precisa vender em determinado período de forma em que consiga cobrir pelos menos todos os seus gastos. Quanto ela precisa vender de forma que sua
Receita seja exatamente igual aos custos e despesas fixos e variáveis, representando então um lucro igual a zero. Esse ponto de equilíbrio pode ser determinado em quantidade, valor e percentual.
O ponto de equilíbrio em quantidade é encontrado pelos custos e despesas fixos totais dividido pela margem de contribuição unitária, ou seja,
PE = CDF / MC
O ponto de equilíbrio em valor é igual ao ponto de equilíbrio em quantidade vezes o preço de venda, ou seja,
PEV = PE x PV
E o ponto de equilíbrio percentual é igual o ponto de equilíbrio em quantidade divido pela quantidade total vendida vezes 100, ou seja,
PE% = (PE / QV) x 100

Já a Margem de Segurança (MS) representa as unidades que são vendidas acima do ponto de equilíbrio, representam as unidades que de fato trazem lucro para a empresa. A Margem de Segurança também pode ser calculada em quantidade, valor e percentual.
Portanto a Margem de Segurança em quantidade é encontrada pela quantidade vendida menos o ponto de equilíbrio, ou seja,
MS = QV – PE
A Margem de Segurança em valor é calculada pela margem de segurança em quantidade multiplicada pelo preço de venda, ou seja,
MSV = MS x PV
Já a Margem de Segurança Percentual é encontrada pela margem de segurança em quantidade dividida pela quantidade total vendida vezes 100, ou seja,
MS% = (MS / QV) x 100

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