MARKETING APLICADO

MARKETING APLICADO
O Planejamento de Marketing
CAPÍTULO 4 – PLANO DE MARKEING
Um plano de marketing é representado pelo ciclo planejamento- implementação-cotrole. O planejamentos é um processo que serve para minimizar riscos. São avaliadas as possibilidades de sucesso ou fracasso das ações de marketing, através dos dados vindos do ambiente externo à empresa.
O controle é um processo que deve possibilitar o monitoramento do desempenho das variáveis escolhidas como relevantes para se medir o desempenho do produto no mercado. O produto final do processo de controle são análises, recomendações e avaliações a respeito do mercado, ou seja, conhecimento de marketing.
A implementação é responsável por gerar os resultados de marketing e é um ambiente caracterizado por constantes mudanças no ambiente causados pela: sociedade global, economia interdependente, as comunicações instantâneas e o excesso de informação. Os gestores de marketing percebem mudanças na economia, no comportamento do consumidor, nas ações de marketing dos concorrentes. Assim, frequentemente surgem duvidas sobre quais ações tomar.
A existência do plano fornece ao administrador uma visão do todo, permitindo respostas mais rápidas e ações de concorrentes ou a modificações no comportamento do consumidor.
O Plano de Marketing também serve para: comunicar informações-chave à direção da empresa e obter seu apoio, informar, orientar e envolver funcionários de alguma forma com clientes e produtos, comunicar planos da empresa a públicos específicos, incluindo bancos de fomento e instituições financeiras de forma geral.
Ao analisar a situação presente e possibilidades futuras, o plano deve explicitar metas quantitativas e qualitativas.
Ele é elaborado pelos executivos da área de marketing da empresa e submetido à aprovação da direção, seja ela constituída por uma pessoa, ou um comitê decisório, como uma reunião de diretores de todas as áreas da empresa .

O clico de vida de um produto é