Markenting estrategico

Após estudos podemos perceber que os efeitos do marketing que ocorrem resultados em longo e a curto prazo são opostos,ou seja ,o que fez um projeto ser realizado com sucesso em um período de curto prazo é o que faz fracassar em um período de longo prazo.
De acordo com a matéria do dia 20/08/2012 da revista Época Negócios ,uma entrevista com Jonathan Mildenhall vice presidente global de marketing estratégico tem como missão de fazer a Coca-Cola dobrar de tamanho até 2020.
Empresas de refrigerantes como a 7-Up acaba desobedecendo um dos princípios básicos das estratégias do marketing,saindo do foco de um trabalho lucrativo e procurando estender o produto, em 1978 a marca de sabor lima e limão ocupando 5,7% do mercado de refrigerante, acrescentou a 5-Up Gold, Cherry 7-Up e versões dietes não tendo suporte nem estrutura desviando a atenção obtendo prejuízos hoje a 7-Up tem 2,5% do mercado.
“Quando procuramos ser tudo para todos,é inevitável acabarmos em dificuldades.”Prefiro ser forte em algum lugar”,disse um gerente,”do que ser fraco em toda a parte.”” Ries,Al página 51,1993.
Aplicando a estratégia,estreitando o foco e entrar na mente do consumidor,desistindo de um departamento e investindo em um que tem melhores resultados foi o que fez a Pepsi em 1950 quando a sua maior concorrente a Coca-Cola ultrapassou cinco vezes as suas vendas,fez então sacrificou tudo exceto o mercado do adolescente contratando Michael Jordan,Lionel Richie e Don Johnson ficando com dez por cento atrás das vendas da Coca-Cola.
Foi quando a foi encontrado a palavra chave como o “original” da Coca-Cola como um ponto fraco sendo vulnerável ,e é nesse ponto onde o marketing precisa descobrir ,atacar e se destacar, onde mostrando ser um produto tradicional,voltada pro consumidor mais velhos então a Pepsi posicionou com sucesso,com o produto para o consumidor jovem contratando as estrelas do momento.
Sempre após uma estratégia de marketing aplicada temos que ter em mente as reações e