Marcelo Schmitt Estudo de Caso

Páginas: 10 (2289 palavras) Publicado: 7 de junho de 2015
HSM EDUCAÇÃO











Marcelo SCHMITT











HSM EDUCAÇÃO: Definição de Público Alvo













SÃO PAULO
2015





HSM Educação: Definição de Público Alvo

Marcelo Schmitt

Graduado em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo (2006) UNISUL, em conclusão – MBAem Marketing (2014) HSM Educação. Atualmente é Analista Educacional na Abril Educação - ETB, responsável por 25 Escolas Técnicas e Instituições de Ensino Superior, atuando principalmente na manutenção e acompanhamento dos cursos Técnicos de nível médio e também no Programa Jovem Aprendiz, ambos do Governo Federal. Orientação, capacitação e acompanhamento dos docentes e gerenciamento do processo deaprendizagem fazem também parte do escopo de atividades da função.

No período de 2012 a 2014 atuou como Analista de Logística Acadêmica na HSM Educação, atendendo aos candidatos, auxiliando Professores, bem como manutenção das plataformas Web e mobile (tablet) dos conteúdos digitais, C-books, (livro digital colaborativo), alocação de Professores para todas as unidades de negócios bem comodesenvolvimento de calendários e cronogramas de aulas.

RESUMO


O estudo consiste na apresentação da reestruturação dos cursos da Escola de Negócios HSM Educação, apresentando programas que atendam ao público alvo da HSM Brasil, executivos de grandes empresas e profissionais de alto escalão.

A escolha das duas alternativas foi com base para sugestão de mudanças estratégicas da HSM Educação, noprimeiro momento redefinindo os seus cursos para que possam atender seu público alvo com base na reestruturação de seus Programas, e como segundo alternativa melhorar a divulgação exaltando o seu diferencial, preocupação com o curto tempo do seu público alvo para dedicar-se aos programas de Educação Executiva.



Palavras-chave: Reestruturação; Cursos; Educação Executiva, Público Alvo.


INTRODUÇÃO

Emum cenário de educação cada vez mais competitivo, com novas fusões, aquisições e entrada de capital externo, as Instituições de Ensino Superior (IES) precisam cada vez mais se profissionalizar em seus modelos de gestão. Atender às necessidades de clientes cada vez mais exigentes não é tarefa fácil.

Ampliaram-se as opções de escolha e acessos aos conteúdos e oportunidades diferenciadas. O cenárioé cada vez mais competitivo, pois os potenciais consumidores têm mais opções e mais informações para a escolha.

O executivo contemporâneo tem uma vida profissional cada vez mais atribulada e com menos tempo para o desenvolvimento intelectual. Posicionar-se como uma empresa na qual você reúne metodologias de aprendizagem em diferentes plataformas, contato com conteúdos atualizados e proximidadecom a realidade executiva pode ser considerada uma excelente estratégia.

A HSM iniciou em 1987, com um seminário que reuniu um conceituado expert internacional e executivos brasileiros. De 1987 até hoje, são mais de 25 anos trabalhando com o propósito de aproximar os principais líderes e tomadores de decisão do País às tendências que direcionam o management mundial.

Hoje, a HSM EducaçãoExecutiva é referência em conhecimento sobre gestão, desenvolvendo e inspirando profissionais de todas as áreas. A empresa oferece conteúdos qualificados – em diferentes plataformas – sobre as temáticas que permeiam o dia a dia das empresas, inspirando ideias e proporcionando uma experiência única de conhecimento.

Eventos, Publishing e Escola de Negócios, um universo de informação para apoiar osexecutivos do país em suas tomadas de decisão, expandindo limites e revelando novas oportunidades.

Como missão, a HSM Educação Executiva busca antecipar tendências, transformando o aprendizado em ação e seus valores, meritocracia, integridade, excelência, inovação e transparência, afirmam o que a empresa traz para seus clientes e colaboradores.

Mais do que fornecer receitas prontas ou fórmulas de...
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