mapeamento

Mapeamento

Sabe se que o mapeamento de competência e considerado uma excelente ferramenta estratégica porque deve ser realizado em parceria com a alta direção.
O mapeamento das competências organizacionais e uma criteriosa identificação das competências necessárias para que a empresa cumpra sua estratégica e atinja suas metas e seus objetivos. O mapeamento das competências organizacionais é realizado através da analise da missão, visão e valores da empresa.
O mapeamento tem como propósito identificar as lacunas existentes entre o que se espera de um funcionário que trabalha na empresa e o que o funcionário oferece, através das competências organizacionais, das competência da função e das competências dos funcionários.
É muito importante manter o mapeamento e as avaliações de desempenho atualizadas e criar treinamentos que valorizem o bem estar dos funcionários, procurando sempre estar melhorando e preparando seus gestores com palestra e treinamentos para que eles possam atender com eficiência seus colaboradores.
Para RABAGLIO (2004) mapear competência significa identificar a competência técnicas e comportamentais que são requesito para poder alcançar os objetivos, as técnicas adquiriram através de cursos escola treinamentos.
Têm também seus pontos positivos que foram observados durante a entrevista a empresa tem promoções interna valorizando os funcionários, procurando sempre dar o feedback que são feitos pela área de treinamento juntamente com o RH através de entrevista e teste,deslocamento de funcionário para garagem mas próxima de suas residências dando assim uma qualidade de vida aos mesmos.O gap permite que a organização crie estratégica para minimizar essas lacunas e manter – se competitiva no mercado, isso geralmente, é realizada por meio de planejamento de ações de captação, como a seleção de talentos externos e sua integração ao ambiente organizacional e ações de desenvolvimentos de competência, como o aperfeiçoamento das competências