MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR DO PROJETO EXECUTIVO DE ARQUITETURA EM UM ÓRGÃO PÚBLICO

MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR DO PROJETO
EXECUTIVO DE ARQUITETURA EM UM ÓRGÃO
PÚBLICO
VALUE STREAM MAPPING OF THE ARCHITECTURAL EXECUTIVE DESIGN IN
A GOVERNMENTAL ORGANIZATION

Mariana Monteiro Xavier de LIMA
10.4237/gtp.v1i1.113

Universidade Federal do Ceará
| [e-mail]|

Larissa Rolim de Assunção BISIO
Universidade Federal do Ceará
| [e-mail]|

Thaís da Costa Lago ALVES
Universidade Federal da Ceará
| [e-mail]|

RESUMO
Proposta: Neste trabalho, os autores identificam as atividades que não agregam valor no fluxo de elaboração do projeto executivo de arquitetura de um órgão público, responsável pela elaboração de projetos voltados à habitação de interesse social, e sugerem melhorias a este fluxo empregando a ferramenta Lean de Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV). Parte-se da hipótese de que o extenso tempo de atravessamento do fluxo de elaboração de projetos é conseqüência dos desperdícios existentes. O MFV representa o fluxo de documentos e informações ao longo do tempo, o que possibilita o levantamento do tempo e dos demais recursos despendidos para a realização das atividades e a proposição de melhorias, a fim de racionalizar o processo. Este artigo foi desenvolvido a partir de um estudo exploratório, que consistiu na aplicação do MFV ao fluxo de elaboração do projeto executivo de arquitetura na Fundação de Desenvolvimento Habitacional da Prefeitura
Municipal de Fortaleza – Habitafor.
Método de pesquisa/Abordagens: A metodologia baseou-se em propostas encontradas na literatura sobre o tema para o emprego do MFV em ambientes administrativos. Apresentam-se como resultados os mapas atual e futuro com possíveis sugestões de melhoria para o processo analisado.
As alterações no processo analisado, para reduzir o tempo de atravessamento e garantir a estabilidade do fluxo, foram: disponibilidade online das informações relativas aos terrenos da prefeitura, inclusão de um auxiliar administrativo e um