mapeamento de risco

Introducão.
A metodologia de mapeamento de riscos de corrupção aqui apresentada busca fortalecer a ação preventiva e o compromisso dos agentes públicos com a integridade das instituições em que trabalham.
O projeto foi desenvolvido pela Transparência Brasil em parceria com a Controladoria-Geral da União com o intuito de desenvolver uma ferramenta de prevenção a práticas que caracterizem corrupção nos processos decisórios da administração pública.
Com sua aplicação, pretende-se que seja possível identificar vulnerabilidades a desvios de recursos e possível influência de interesses indevidos nos diferentes processos de trabalho dos entes públicos.
A partir da aprovação do mapeamento de riscos, os responsáveis pela análise dos processos deverão identificar medidas para reduzir os riscos levantados, elaborando um plano de trabalho para seu gerenciamento. Os planos de trabalho deverão ser aprovados pelo colegiado, que indicará os responsáveis pelo acompanhamento da implementação.
O acompanhamento dos indicadores de riscos de corrupção dos passos decisórios deverá ser reavaliado trimestralmente, a partir da implementação dos planos de trabalho. O colegiado deverá acompanhar esse processo no órgão, encaminhando à CGU:
¢ O mapeamento dos riscos;
¢ Os planos de gerenciamento;
¢ A evolução dos indicadores dos riscos de corrupção dos passos decisórios, com base semestral, e
¢ O andamento físico-financeiro do plano de gerenciamento do risco.
O que esta metodologia pretende é identificar possíveis brechas na estrutura dos diversos procedimentos da rotina institucional que ensejem a possibilidade da corrupção.
Ao aplicar a metodologia, dirigentes de instituições públicas aprofundarão seu conhecimento sobre as rotinas das instituições a que servem. Com isso poderão, por exemplo, identificar e avaliar a adequação da estrutura, procedimentos e mecanismos de controle com que trabalham. Conhecendo isto, poderão aperfeiçoar procedimentos vulneráveis – antes que ocorram