Manutenção

A IMPORTÂNCIA DO PCM NO CONTROLE E PLANEJAMENTO DE MANUTENÇÃO

Thalis Paschoal Ferreira¹
João Mario Mendes de Freitas²

RESUMO

O trabalho tem por objetivo apresentar filosofias e tendências, relacionadas ao planejamento de manutenção utilizando TPM, 5’S, custos, indicadores de manutenção, sistemas ERP, demonstrar as várias vantagens que uma Manutenção Planejada pode trazer para a empresa que pretende utilizá-la, bem como, para as que já utilizam enfatizar que esta filosofia de trabalho em manutenção traz resultados. O principal objetivo em delinear um modelo de planejamento de manutenção é mostrar aos profissionais desta área que para se obter um planejamento eficiente é necessário a existência de uma estrutura da manutenção adequada. Um motivo que impulsionou o trabalho foi que vários profissionais mostraram-se interessados no assunto métodos de execução de um Planejamento de Manutenção. A seqüência utilizada aqui é através de uma revisão bibliográfica; mostrar que as teorias já existem há muito tempo, porém, não são utilizadas nas empresas para gerenciar a manutenção, e controlar com eficiência este tão importante setor dentro das indústrias.

Palavras-chave: Planejamento de Manutenção, Gerenciar, Resultados.

1 INTRODUÇÃO

Com a globalização e os mercados ficando cada vez mais competitivo se trouxe um novo parâmetro de comportamento para o cenário das organizações indústrias. Para este trabalho cujo tema é “A importância do PCM (Planejamento e Controle de Manutenção) no controle e planejamento de manutenção” deve-se observar em uma indústria, excelente qualidade, alta produtividade e baixo custo como parte importante e decisiva para melhoria e controle de manutenção.
Portanto refere-se que hoje, realmente não há espaços para improvisos. Assim introduzir técnicas de gestão e mesmo a própria tecnologia em uma empresa do ramo industrial exige uma clara política de manutenção de modo a assegurar a continuidade das atividades industriais, pois dela