Manutenção Preventiva

Objetivos – São Paulo
Setor de Apoio
Objetivo:
GARANTIR A CONFIABILIDADE E A DISPONIBILIDADE DA FUNÇÃO DOS EQUIPAMENTOS DE MODO A ATENDER AO PROCESSO DE PRODUÇÃO, COM SEGURANÇA, PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE E CUSTOS ADEQUADOS.

Manutenção Mecânica
Objetivo:
Maximizar a disponibilidade e confiabilidade das células produtivas em nossa unidade. Tornando a manutenção preditiva e preventiva as manutenções de maior incidência sobre os nossos equipamentos.

Ferramentaria
Objetivo:
Maximizar a disponibilidade das células produtivas em nossa unidade. Implementando o conceito de manutenção preventiva em nossas ferramentas.

Almoxarifado
Objetivo:
Suprir as necessidades de reposição de peças de maneira eficiente e adequada.

Equipe de Técnica
Objetivo:
Manter as documentações técnicas atualizadas e disponíveis, garantindo assim a possibilidade de realização dos objetivos das áreas de manutenção, ferramentaria e almoxarifado.

Conceitos de Indicares de Desempenho

Conceito de Disponibilidade com enfoque em horas
Horas teóricas = 7,5 ( horas ) x 22 ( dias ) x Nºs de turnos

HORAS TEÓRICAS (decididas)
(-) Manutenção ( mecânica e ferramentaria )
(=) HORAS DISPONÍVEIS
(-) Falta de Insumos (energia, informações, conexão, etc.)
(-) Falta de Mão-de-Obra
(-) Tempo de Preparação
(-) Falta de Vendas
(-) Problemas de Planejamento
(=) HORAS TRABALHADAS
(-) Tempo gasto com produção sem qualidade
(=) HORAS PRODUTIVAS
(ligadas à produção com qualidade)

Conceito de Disponibilidade com enfoque em Capacidade

CAPACIDADE TEÓRICA (decidida)
(-) Manutenção
(=) CAPACIDADE DISPONÍVEL
(-) Falta de Insumos (energia, informações, conexão, etc.)
(-) Falta de Mão-de-Obra
(-) Tempo de Preparação
(-) Falta de Vendas
(-) Problemas de Planejamento
(=) CAPACIDADE UTILIZADA
(-) Tempo gasto com produção sem qualidade
(=) QUANTIDADE PRODUZIDA
(ligadas à produção com qualidade)