Manutenção Enxuta Novo Paradigma

7413 palavras 30 páginas
Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Centro de Ciências e Tecnologia
Faculdade de Engenharia

Manufatura Enxuta:
Novo paradigma para a
Mudança organizacional

Nome: Diego Lino Tomé

Rio de Janeiro
2013

1

Resumo: Assumindo um papel estratégico na formulação das vantagens competitivas, a
Manufatura Enxuta - ME tem se caracterizado como um novo paradigma para a transformação da operação em um diferencial competitivo. Nesse contexto, o presente artigo demonstra a importância da ME para promover mudanças nas organizações necessárias para a sobrevivência em um mercado cada vez mais competitivo. As conclusões desse trabalho revelam que a ME atua como uma alavanca do processo de renovação organizacional, promovendo melhorias no ambiente de trabalho e nos indicadores de desempenho. No entanto, todo processo de mudança deve ser conduzido adequadamente a fim de evitar uma “morte” prematura ainda que no início do processo de implantação. O artigo faz uma análise crítica dos entraves do estudo de caso e bibliografia pesquisados, pelo qual se confirma o uso da ME como modelo propulsor das mudanças rumo à empresa enxuta.
Conclui-se também que a ME desenvolve o efetivo envolvimento das pessoas nesse processo de superar os velhos paradigmas que travam as transformações.
Palavras-chave: Manufatura Enxuta; Gestão da Mudança; Paradigma.

Lean Manufacturing: new paradigm to organization change
Abstract: Take over an strategic paper to develop competitive advantages, the Lean
Manufacturing have been characterized as new paradigm to operations changes in a competitive differential. In this subject, the present article show the Lean importance to promote organization changes needed to survive in the market more and more competitive.
The conclusions of this study revels that Lean act as a lever to the process of organization renew, promoting improvements in the job environmental and the performance indicators.
However, all changes process must be conduct correctly in order do avoid

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