Manutençao

Páginas: 5 (1134 palavras) Publicado: 4 de abril de 2013
A criação de um plano de manutenção preventiva, geralmente não é difícil de fazer. Mas a criação de um programa de manutenção abrangente que é eficaz coloca alguns desafios interessantes. Seria difícil para apreciar as sutilezas do que faz um plano de manutenção eficaz, sem a compreensão de como o plano faz parte do ambiente de manutenção total.
É importante entender a diferença entre um planode manutenção normal e um bom programa de manutenção eficaz.
Profissionais de manutenção em toda a indústria usam termos de manutenção que podem significar coisas diferentes. Então, para nivelar o campo, é necessário explicar o modo pelo qual alguns destes termos têm sido utilizados para assegurar um entendimento comum por todos. Deve-se enfatizar, no entanto, que esta é a interpretação preferidado autor desses termos, e não deve necessariamente ser tomado como verdade absoluta.
No jargão esportivo, a política de manutenção define as "regras do jogo", enquanto que a estratégia de manutenção define o "plano de jogo" para esse jogo ou temporada.
* Política de manutenção - o mais alto-nível do documento, normalmente se aplica a todo o site.
* Estratégia de manutenção - O nívelseguinte para baixo, tipicamente revistos e atualizados a cada 1-2 anos.
* Programa de manutenção - Aplica-se a um sistema de equipamento ou centro de trabalho, descreve o pacote total de todos os requisitos de manutenção para cuidar desse sistema.
* Checklist de manutenção - Lista de tarefas de manutenção (preventiva ou preditiva) tipicamente derivados através de alguma forma de análise,gerados automaticamente como ordens de trabalho em uma frequência predeterminada.
* Plano de manutenção de curto prazo (por vezes chamado de "horário de trabalho") - Seleção de listas de verificação e outras ordens de trabalho agrupados para serem emitidos para uma equipe de oficina para conclusão durante um período de manutenção definidos, normalmente abrangendo uma semana ou um turno.
É uma boaprática para realizar alguma forma de análise para identificar as tarefas de manutenção adequada para cuidar de seu equipamento. A análise vai resultar em uma lista de tarefas que precisam ser classificadas e agrupadas em pedaços sensatos, que cada forma o conteúdo de um checklist. Às vezes pode ser necessário fazer alguma suavização e racionalização destes grupos de tarefas de modo iterativo.-------------------------------------------------------------------------------
Sugestões de leitura relacionadas a manutenção preventiva:
Manutenção preventiva em equipamentos elétricos
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Manutenção Preventiva e Manutenção Preditiva
Programa de manutenção preventiva
O passo seguinte é a mais óbvia para agendar as ordens de trabalho gerados pelo sistema em um plano detrabalho para as equipes de oficina.
Menos comum, porém, é usar esses dados para criar um checklist plano de longo prazo dos trabalhos de manutenção previstos. Este plano serve para dois propósitos:
* Os resultados podem ser usados ​​para determinar o futuro exigências de trabalho, e
* Eles alimentam o plano de produção.
O cronograma de trabalhos planejados é emitido para a oficina e otrabalho é concluído. Os comentários destas ordens de serviço, juntamente com os detalhes das eventuais falhas de equipamentos, é capturado no CMMS para finalidades de relato histórico.
A resposta lógica para esse feedback do chão de fábrica é que o conteúdo das listas de verificação deve ser refinada para melhorar a qualidade da manutenção preventiva, especialmente para prevenir a recorrência defalhas.
Um erro comum no entanto, é ir direto a partir do feedback para ordens de serviço e imediatamente mudar as palavras sobre as listas de verificação. Quando isso acontece, a integridade do programa de manutenção preventiva é imediatamente comprometida porque as palavras revistas no checklist não têm base científica defensável. Isso deve ser evitado sempre que possível.
A abordagem muito...
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