Manufatura Avancada

TTTE

SISTEMAS DE MANUFATURA AVANÇADA
Capítulo de Referência
Por: Cosmo Severiano Filho, Dr.

MANUFATURA AVANÇADA
A segunda metade da década de oitenta do século passado estabelece um período de importantes inovações para as empresas ocidentais, na medida em que os primeiros resultados da implantação dos chamados sistemas de manufatura avançada começam a ser conhecidos. Assustadas com os enormes ganhos de produtividade ostentados pelas empresas do leste asiático, principalmente as do Japão, as empresas ocidentais foram levadas a realizar mudanças fundamentais na organização e operação de seus processos de produção, numa tentativa de ajustamento e sobrevivência no novo cenário de competição global. De acordo com as argumentações articuladas para explicar esse novo contexto de competitividade, os melhoramentos em produtividade e desempenho da indústria japonesa constituem uma referência importante e decisiva na nova ordem econômica. Analisando as causas dos ganhos de produtividade, Aoki (1991) apresenta duas configurações distintas de organização do trabalho, para explicar como as empresas japonesas conseguiram relativa superioridade sobre suas concorrentes ocidentais. Segundo o autor, as fontes de produtividade japonesa estão nos modelos qualificativos de suas organizações, onde os empregados progridem com a experiência acumulada e a partilha em comum das informações, bem como através do emprego de sofisticados sistemas tecnológicos. A partir das constatações do extraordinário desempenho japonês, a literatura especializada tem suscitado uma importante discussão sobre as estratégias de gestão e de produção das empresas, apontando esses instrumentos como fatores significativos para o desempenho em produtividade. Sabe-se, inclusive, que os conceitos emergentes dessa nova ordem estratégica, traduzidos pela tríade produtividade, qualidade total e flexibilidade, constituem os principais elementos das chamadas tecnologias avançadas
de