Manual

O48l Oliveira, Marcos de. Livro Texto do Projeto Gerenciamento de Desastres - Sistema de Comando em Operações / Marcos de Oliveira. – Florianópolis: Ministério da Integração Nacional,
Secretaria Nacional de Defesa Civil, Universidade Federal de Santa Catarina, Centro
Universitário de Estudos e Pesquisas sobre Desastres, 2010.
82 p.; 21 cm
Inclui Bibliografia
1.
Brasil – Defesa Civil. 2. Gerenciamento de Desastres. 3. Sistema de Comando em Operações. I. Título.
CDU 355.58*

5.3 Principais funções do Sistema de Comando em Operações
5.3.1 Comando
5.3.2 Staff /assessoria de comando
5.3.2.1 Função segurança
5.3.2.2 Função ligações
5.3.2.3 Função informação ao público
5.3.2.4 Função secretário
5.3.3 Staff geral/principal de comando
5.3.3.1 Seção operações
5.3.3.2 Seção planejamento
5.3.3.3 Seção logística
5.3.3.4 Seção administração/finanças
5.4 O organograma padronizado do SCO

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6. INSTALAÇÕES E ÁREAS PADRONIZADAS DO SCO
6.1 A importância de instalações padronizadas
6.1.1 Posto de comando
6.1.2 Base ou bases de apoio
6.1.3 Acampamento
6.1.4 Centro de informação ao público
6.1.5 Helibases e helipontos
6.2 A importância de áreas padronizadas
6.2.1 Área de espera
6.2.2 Área de concentração de vítimas
6.3 O emprego de zonas de trabalho em situações críticas
6.3.1 Área quente
6.3.2 Área morna
6.3.3 Área fria

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7 O SCO NA PRÁTICA
7.1 O SCO como ferramenta gerencial
7.2 A etapa de resposta imediata
7.3 A etapa do plano de ação
7.4 A etapa da desmobilização da operação
7.5 Ciclo de planejamento operacional (resumo geral da sequência)

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8 CONSIDERAÇÕES FINAIS

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9 REFERÊNCIAS

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Gerenciamento de Desastres

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Gerenciamento de Desastres

No Brasil, em conformidade com o Anexo “A” da Política Nacional de Defesa
Civil (2007, p.39), os desastres são classificados “quanto à evolução, quanto à intensidade e quanto à origem”.
Quanto à evolução, os desastres