Manual do Agente de desenvolvimento rural

Páginas: 179 (44639 palavras) Publicado: 24 de fevereiro de 2015
MANUAL ADR

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Colaboradores:

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas

Adelmir Araújo Santana
Presidente do Conselho Deliberativo do Sebrae Nacional

Vinicius Nobre Lages – SEBRAE/NA
Helena Oliveto Greco – SEBRAE/NA
Newman Maria da Costa - SEBRAE/NA
Francisco das Chagas Holanda – SEBRAE/PI
Maria das Mercês Leal Dias - SEBRAE/PI
Ana Mary Leal Dias Bezerra –SEBRAE/PI
Valdemar Belchior Filho - SEBRAE/RN
Boanerges Lopes Custódio – SEBRAE/CE
Elton Diones Lima Monteiro – SEBRAE/PE

Paulo Tarciso Okamotto
Diretor-Presidente do Sebrae Nacional
Luiz Carlos Barboza
Diretor Técnico do Sebrae Nacional
Carlos Alberto Dos Santos
Diretor Administrativo-Financeiro do Sebrae Nacional
Juarez de Paula
Gerente da Unidade de Agronegócios e TerritóriosEspecíficos
do Sebrae Nacional
Coordenação Nacional da REDE APIS
Alzira Vieira
Reginaldo Barroso de Resende

SEBRAE/PI
Ulysses Gonçalves Nunes de Moraes
Presidente do Conselho Deliberativo Estadual do Sebrae PIauí
Delano Rodrigues Rocha
Diretor-Superintendente do Sebrae no Piauí
Evandro Cosme Soares de Oliveira
Diretor Administrativo-Financeiro do Sebrae no Piauí
Mário José Lacerda de MeloDiretor Técnico

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MANUAL ADR

APICULTURA - MANUAL DO AGENTE DE DESENVOLVIMENTO RURAL
Copyright C 2004 by Darcet Costa Souza (Org.)
2ª edição revisada. 2006
SEBRAE-PI
Av. Campos Sales, 1046 - Centro - 64.000-300 - Tel: (086) 216 1300 -Telfax: (086) 216 1349 - Teresina - Piauí
EQUIPE TÉCNICA
Darcet Costa Souza - Organizador
Francisco Deoclécio G. Paulino
Kleber Andrade da SilvaMarcos Antônio Martins Tavares

PROJETO GRÁFICO
Plug Propaganda & Marketing

COLABORADORES
Ademilson Espencer Egea Soares
Djair Message
José Xavier Leal Neto
Paulo Airton de Macedo e Silva

DESIGN GRÁFICO
Dário C. de Sousa

ADEQUAÇÃO DE LINGUAGEM
E SUPERVISÃO EDITORIAL
Guido Heleno

EDIÇÃO ATUALIZADA
Cícero Gilberto

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DIREÇÃO CONCEITUAL
George Mendes

ARTE FINAL
JoséliaNeves

A P R E S E N T A Ç Ã O
O País vive um momento em que todos, governo e sociedade civil,
estão sendo desafiados a criar alternativas geradoras de emprego e
renda. O Sebrae se faz presente nessa luta, implementando ações
educativas necessárias para que o empreendedorismo, a visão de negócio
e a identificação de oportunidades sejam questões internalizadas por
um número maior debrasileiros, estejam eles nos centros urbanos ou no
meio rural.
No Brasil está em curso uma grande “revolução silenciosa” municiada
pela inovação tecnológica e gerencial, cujos principais agentes são os
médios e grandes “empresários rurais”, que incorporam aos seus
agronegócios “tecnologias de ponta” nas áreas de produção e
administração rural.
Atualmente, o maior desafio do agronegócio éidentificar e promover
atividades produtivas que sejam “inclusivas” sob os aspectos
tecnológicos e gerenciais, isto é, que permitam uma “desconcentração
tecnológica”, democratizando e viabilizando a incorporação das
inovações nas pequenas propriedades rurais.
A Apicultura brasileira, sendo atividade socialmente justa e
ambientalmente correta, reúne alguns requisitos que a credenciam como
umaalternativa de elevado potencial de inclusão social, face à sua
competitividade em relação aos aspectos econômicos, sociais e
ambientais, ou seja, do “desenvolvimento sustentável”.
Apesar do cenário tão favorável, sabe-se que nossos apicultores
vêm convivendo com limitações estruturais aliadas às dificuldades de
acesso à tecnologia e aos serviços de assistência técnica. Era imperativo
que serevertesse esse quadro, que se lançasse mão de estratégias
próprias e adequadas à realidade da produção de mel do Brasil. A melhor
alternativa foi a de formar Agentes de Desenvolvimento Rural - ADRs
para atuar na apicultura, selecionando-se e treinando jovens com relativa
experiência na produção de mel, que falem a linguagem de suas
comunidades e que possam preencher essa lacuna, tornando-se...
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