MACROECONOMIA HOTEL

Complexo de lazer
°Campo de Futebol e Voleibol
°Academia de Ginástica
°Sala de Jogos-Adultos
°Sala de Jogos e Brinquedoteca- Infantil
°Trilhas - Área Verde
°Espaço de Relaxamento e Descanso – Área Adulta (SPA)

Complexo de eventos-Sociais e Institucionais
°Estacionamento Privativo-300 veículos
°Salão de Eventos: Espaço adaptável 300 à 400 pessoas
°Salão de Suporte Administrativo dos Eventos
°Cozinha Dedicada

2.7. CUSTOS E DESPESAS
No dimensionamento abaixo, após os estudos individuais das saídas financeiras do empreendimento, foi adotado para questões de visualização didática dos valores, o critério de participação de cada fonte de percentual (%) de participação no faturamento bruto (FB).

PROCESSO PRODUTIVO
O processo produtivo de um hotel padrão 4**** como o Projeto Eco-Resort São Francisco é basicamente, a oferta de serviços de hospedagem para clientes, no entanto, há a possibilidade de ser associar ao serviço principal citado, outras atividades complementares com o intuito de se agregar valor para o empreendimento como um todo e oferecer um maior leque de possibilidades para o hospede.
Alem disso, como as necessidades e desejos do cliente do segmento de turismo são muito dinâmicas e bastante subjetivas faz-se necessário que os serviços ofertados se aderem a essas mutações e ao grau de subjetividade inerente ao segmento, sendo que a melhor forma de se adequar os serviços é através de oferta de serviços de elevada quantidade.
Assim, além da oferta de serviços adicionais, todos os serviços devem ser realizados no mais alto nível de quantidade, pois a quantidade é um fator chave para o sucesso de empreendimentos no segmento hoteleiro. O roteiro abaixo resume os serviços e o padrão de quantidade que se pretende oferecer neste empreendimento.