Maconha beneficios e maleficios

Páginas: 6 (1348 palavras) Publicado: 16 de maio de 2012
FACULDADE DO PANTANAL

CLAUMIR RAMALHÃO (APRESENTAÇÃO)
GLADIS GRACIELA MARIANO DE ANDRADE (APRESENTAÇÃO)
JOAO HENRIQUE (APRESENTAÇÃO)
LEANDRO (APRESENTAÇÃO)
VANIA APARECIDA SANTOS DA SILVA (DIGITAÇÃO DO TRABALHO)

A TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS

Cáceres – MT
2012
CLAUMIR RAMALHÃO
GLADIS GRACIELA MARIANO DE ANDRADE
JOAO HENRIQUE
LEANDRO
VANIA APARECIDA SANTOS DA SILVA

A TEORIADAS RELAÇÕES HUMANAS

Trabalho sobre Teoria das Relações Humanas,
Apresentado a Faculdade do Pantanal – Fapan
Como requisito para maiores esclarecimentos
sobre o tema apresentado.

Cáceres – MT
2012

RESUMO
O presente trabalho discorre sobre a Teoria das relações humanas, fazendo um comparativo sobre Teoria de Administração Cientifica e seus princípios. Trazendo um relato sobre aexperiência na fabrica de Hawthorne do Western Eletric Company e a contribuição desta teoria para o desenvolvimento do colaborador e conseqüente aumento de produtividade.

SUMARIO
Paginas
INTRODUÇÃO 5
AS ORIGENS DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS6
A INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO HUMANA7
A LIDERANÇA9
COMUNICAÇÃO10
CONCLUSÃO11
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.13

1- Introdução

A Teoria das RelaçõesHumanas (TRH) teve seu inicio nos Estados Unidos, através de um estudo de comportamentos dos empregados de uma fabrica, com o objetivo de identificar a correlação entre a iluminação e a eficiência dos operários, medida pela produção dos mesmos. Este estudo ocorreu entre 1927 e 1932, na fabrica de Hawthorne do Western Eletric Company, empresa de fabricação equipamentos e componentes telefônicos, quecontratou uma equipe de cientistas sócias liderados pelo médico especializado em psicopatologia George Elton Mayo (1880 – 1949) e seu assistente, Engenheiro Fritz J. Roethlisberger (1898-1974). A conseqüência deste estudo foi uma quebra de paradigma em relação aos princípios da Teoria de Administração Cientifica de Frederick Winslow Taylor (1856-1915), incluindo variáveis comportamentais dosindivíduos na execução de atividades e retirando a tendência de desumanização do trabalho com aplicação de métodos científicos e precisos.

AS ORIGENS DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS

O diferencial deste estudo é que empresa, Western Eletric Company, tinha um processo de valorização e bem-estar dos operários, mantendo salários satisfatórios e boas condições de trabalho, assim a empresa não estavainteressada em aumentar a produção, mas em conhecer melhor seus empregados.
Este processo de estudo, foi realizado em fases, conforme descreveremos abaixo:
1. A necessidade de humanizar a Administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanistas da Teoria Clássica e adequando-a aos novos padrões de vida do povo. Nesse sentido, a Teoria das Relações Humanas se revelou um movimento tipicamenteamericano e voltado para a democratização dos conceitos administrativos.
2. O desenvolvimento das ciências humanas, principalmente a psicologia, bem como sua crescente influencia intelectual e suas principais aplicações á organização industrial. As ciências humanas vieram demonstrar a inadequação dos princípios da Teoria Clássica.
3. As idéias da filosofia programática de John Dewey e daPsicologia Dinâmica de Kurt Lewin foram fundamentais para o humanismo na Administração.
4. As conclusões da Experiência de Hawthorne, realizada entre 1927 e 1932, sob a coordenação de Elton Mayo, que puseram em xeque os princípios da Teoria Clássica da Administração.

A INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO HUMANA
A motivação procura explicar por que as pessoas se comportam. A Administração Cientificabaseava-se na concepção do homo economicus, segundo a qual o comportamento do homem é motivado exclusivamente pela busca do dinheiro e pelas recompensas salariais e matérias do trabalho.
A Experiência de Hawthorne teve o mérito de demonstrar que a recompensa salarial mesmo quando efetuada em bases justas ou generosas – não é o único fator decisivo na satisfação do trabalhador dentro de trabalho....
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