MACEDO 1

Planejamento estratégico da
Empresa Capricórnio.

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- Diante desse contexto, e com outras situações e informações que você julgar válidas, deve ser elaborado o plano de trabalho, para consolidar um planejamento global – estratégico, tático e operacional – na Cooperativa
Capricórnio, considerando as premissas básicas e as realidades atuais, bem como melhorar a forma de atuação de seus principais executivos e funcionários, se possível, você deve debater seu plano de trabalho com alguns profissionais de seu relacionamento. Para

iniciar a implantação de um planejamento de Negócio global na cooperativa será necessário desenvolver e habilitar técnicas que estimulem o trabalho em equipe, tanto entre os executivos como os cooperados e definir as missões e os valores da cooperativa, comunicar e conscientizar todos os colaboradores.
Com estas habilidades e valores desenvolvidos é possível iniciar o planejamento Global seguindo os níveis Estratégicos, Táticos e
Operacionais.

Primeiro

a empresa deve elaborar sua visão, missão, objetivos e valores, pois assim pode conhecer para onde ir e com o restante do planejamento saber como ir.
Elaborando uma analise SWOT é possível refletir sobre os pontos da empresa que podem ser explorados e os que devem ser melhorados.

OPORTUNIDADES | AMEAÇAS -

Queda na atuação mercadológica * Problemas na venda de insumos e equipamentos agrícolas FORÇAS * Tradição * Adequada assistência técnica realizada aos cooperados * As pessoas são bem intencionadas FRAQUEZAS * Os colaboradores não sabem trabalhar em equipe. * Não existe uma cultura voltada para o Planejamento * As pessoas não gostam de serem cobradas * Não são todos que respeitam os processos administrativos e operacionais .
Para se adequar a atuação mercadológico a empresa deve tratar primeiro seus problemas internos. Buscando estruturar seus processos e fortalecer a equipe, dividindo responsabilidades de deixando de centralizar todas as decisões. Para que os processos que já