Métricas de software

Indicador 1 – Percentual de erros em cima do cadastro de usuário do sistema.
Objetivo – Identificar em cima da funcionalidade cadastro de usuário a quantidade de erros apresentados em produção.
Medir – Quantidade de erros.
Quem medir – Gerente.
Quanto medir – semanal.
Onde medir – Middle end.
Como medir – Teste de caixa branca em cima da funcionalidade.
Meta valor – 3 erros com a funcionalidade em produção.

Indicador 2 – Performance da criação de evento.
Objetivo – Identificar em cima da funcionalidade de criação do evento melhora da performance em produção.
Medir – Velocidade de criação de evento.
Quem medir – Analista, Gerente.
Quanto medir – mensal.
Onde medir – banco de dados.
Como medir – Teste de stress em cima do banco.
Meta valor – Manter desempenho na criação do evento com o crescimento do banco.

Indicador 3 – Percentual de cumprimento dos requisitos de Manter Evento.
Objetivo estratégico – Garantir as funcionalidades dos requisitos de Manter Evento.
O que mede – O percentual dos requisitos atendidos em relação ao total de requisitos estipulados no Manter Eventos.
Para que medir – Assegurar que as funcionalidades tenhas seus requisitos cumpridos.
Quem mede – Gerente.
Quando Medir - Mensal.
Como Medir – A partir da lista de requisitos de Manter Eventos, soma-se o número de requisitos atendidos (REQUISITOS_ATENDIDOS), divide-se pelo número total de requisitos (TOTAL_REQUISITOS) multiplica-se por 100:

Meta: Obter 100 % de conformidade até 2015.
Outubro
Novembro
Dezembro
Janeiro 2015
85%
89%
94%
100%

Indicador 4 – Percentual de cumprimento dos requisitos de Manter Perfil.
Objetivo estratégico – Garantir as funcionalidades dos requisitos de Manter Perfil.
O que mede – O percentual dos requisitos atendidos em relação ao total de requisitos estipulados no Manter Perfil.
Para que medir – Assegurar que as funcionalidades tenhas seus requisitos cumpridos.
Quem mede – Gerente, Analista.
Quando Medir - Semestral .
Como Medir – A partir da lista de requisitos