Líder, pensamento estrategico

6 características de um líder com verdadeiro pensamento estratégico

Líderes que sabem adaptar estratégias, o tipo que precisamos hoje em dia, fazem 6 coisas muito bem:
1. Antecipar
A maioria do foco da maioria das empresas está no que está logo em frente. Os líderes faltam “visão periférica”. Isso pode deixar a empresa vulnerável a concorrentes que detectem e ajam em outras oportunidades.
Para antecipar bem, você precisa:
Buscar informações que podem revolucionar o seu setor
Ir além das fronteiras atuais do seu negócio
Criar redes de contato que te ajudem a entender melhor o horizonte
2. Pensar de forma crítica
A “sabedoria popular” diminui o risco de você ser questionado. Porém, se você aceitar o que já foi provado, sua empresa perde vantagem competitiva. Pensadores críticos questionam tudo.
Para dominar essa habilidade você precisa se forçar a:
Analisar profundamente problemas para achar as causas
Desafiar crenças e formas de pensar, incluindo as suas
Identificar quando há hipocrisia, manipulação e pré-julgamentos nas decisões organizacionais
3. Interpretar
Ambiguidade é agoniante. Quando a vemos, é tentador buscar uma solução rápida e provavelmente errada. Um líder estratégico sabe ser frio e organizar informações de fontes diferentes antes de criar um ponto de vista.
Para ficar bom nisso, você precisa: Buscar padrões em diversas fontes de dados
Encorajar os outros a fazer o mesmo
Testar premissas atuais e testar diversas hipóteses ao mesmo tempo
4. Decidir
Muitos líderes são vítimas da “paralisia por análise”. Você precisa desenvolver processos para chegar a uma posição “boa o suficiente”.
Para fazer isso, você precisa:
Analisar o que realmente é importante na decisão
Equilibrar velocidade, rigor, qualidade e agilidade. Deixe a perfeição para os divinos
Tomar uma decisão mesmo com informações incompletas e visões diversas
5. Alinhe
Consenso é raro. Um líder estratégico precisa estimular o diálogo, criar confiança e engajar as