Lojica jit

A Lógica JIT

O JIT (Just-In-Time) é um conjunto de atividades projetado para atingir a produção em alto volume, utilizando estoques mínimos de matérias primas, estoque intermediário e bens acabados. As peças chegam na estação de trabalho seguinte “justo a tempo”, são concluídas e atravessam a operação rapidamente. O Just-In-Time está também baseado na lógica de que nada será produzido até que seja necessário. A Figura 12.1 ilustra o processo. A necessidade é criada pelo produto sendo puxado em direção ao usuário. Quando um item é vendido, em teoria, o mercado puxa uma substituição a partir da última posição no sistema – a montagem final, nesse caso. Isso dispara um pedido à linha de produção da fábrica, onde um trabalhador, então, puxa outra unidade de uma estação anterior no fluxo para substituir a unidade tomada. Essa estação anterior, então, puxa da estação anterior seguinte a ela, e assim por diante, até a distribuição de matéria-prima. Para que esse processo “puxado” funcione de forma fluida, o JIT requer altos níveis de qualidade em cada etapa do processo, relações fortes com vendedores e uma demanda razoavelmente previsível para o produto final. O JIT pode ser compreendido coloquialmente como o “JIT amplo” e o “JIT restrito”. O JIT amplo (freqüentemente chamado de produção enxuta) é a filosofia de administração de operações que procura eliminar a perda em todos os aspectos das atividades de produção de uma empresa: relações humanas, relações com o fornecedor, tecnologia e administração de materiais de estoques. O JIT restrito concentra-se mais especificamente na programação de estoques de bens e na provisão de recursos de serviços onde e quando necessário. Por exemplo, empresas como a Manpower Temporay Services e a Pizza Hut utilizam essencialmente sinais de “puxar” para satisfazer pedidos de substituição temporária de trabalhadores ou de pizzas sicilianas, respectivamente. Contudo, eles não integram necessariamente operações de outros aspectos da