Lojas renner

1324 palavras 6 páginas
1) Qual é a empresa que foi atribuída para analise?
Resposta: Lojas Renner

2) Quais são os nomes das pessoas componentes do seu grupo de trabalho?

3) Qual é a abordagem principal do pensamento cientifico que fundamenta o modelo de gestão da empresa que o seu grupo analisou?
Resposta: A principal abordagem das Lojas Renner é a Administração Estratégica, onde são analisadas as tendências do mercado e novos investimentos são direcionados de acordo com esses estudos. Além disso, há a definição do local mais favorável para expansão do negócio.

A empresa utiliza a estratégia de “Lock In” ao fornecer cartões Renner que propiciam a compra parcelada de produtos em até 05 vezes sem juros ou -08 vezes com juros, atraindo e trabalhando na fidelização de novos clientes.

4) Quais são as duas outras abordagens do pensamento científico como coadjuvante e, ou complementares que se destacam como fundamentos e sustentáculos do modelo de gestão da empresa que o grupo analisou?
Resposta: Além da Administração Estratégica, as lojas Renner se enquadram no modelo da Administração Contingencial demonstrada através da fácil adaptação ao publico momentâneo.

A empresa criou diversas linhas de produtos para públicos com estilos de vida diferenciados, que comportam desde linhas de esporte até roupas sofisticadas para o trabalho ou eventos, sempre alinhadas com acessórios e cosméticos que complementam cada estilo de vida.

Desta forma, a empresa utiliza-se de uma metodologia que possibilita atender de uma só vez vários nichos de um mercado que está em constante transformação, trazendo crescimento rápido.

Atualmente o público alvo da empresa são as classes C, B e A-.

Outra abordagem seria a administração Humanistíca, demonstrada através dos princípios empresarias e pela visão das Lojas Renner.

Por se importarem com o cliente, a empresa treina a suas equipes para oferecerem um atendimento adequado e com excelência, fazendo com que o consumidor, e consequentemente a

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