Logística

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
1.1. Objetivo 4
2. EMPRESA 5
3. HISTÓRICO DA EMPRESA 6
4. POLÍTICA DE QUALIDADE 7
5. LAYOUT 8
6. SISTEMA DE PRODUÇÃO 9
7. SEGMENTO E PRODUÇÃO 10
7.1. CAPACIDADE PRODUTIVA 10
8. PROCESSO DE MANUTENÇÃO UTILIZADO 13
8.1. Apresentação do plano para aprovação da gerência e diretoria 13
8.1.1. ELABORAÇÃO DE FORMULÁRIO PARA CADASTRO DAS MÁQUINAS 13
8.1.2. CRIAÇÃO DE CARGOS PARA ATENDER AO PROJETO 13
8.1.3. Conteúdo sugerido para o treinamento da equipe de manutenção 14
8.1.4. MATERIAIS NECESSÁRIOS PARA MANUTENÇÃO PREVENTIVA 15
8.1.5. Plano de lubrificação e Verificação 15
9. EQUIPAMENTOS 16
9.1. MÁQUINA INJETORA 16
9.2. Torno CNC 16
9.3. COMPRESSOR 16
9.4. Retífica 17
10. RESULTADOS ESPECÍFICOS ESPERADOS APÓS PROPOSTA 18
11. CONCLUSÃO 19
12. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 INTRODUÇÃO

1.1. Objetivo

O trabalho consiste na aplicação de uma manutenção preventiva, dedicada ao gerenciamento e controle da manutenção, em uma empresa do setor de Motopeças, sediada em Monte Alto e produtora de cubos de rodas, com o propósito de melhorar a utilização e administração das máquinas e equipamentos existentes na empresa. Criar um planejamento de uso do maquinário, envolvendo os custos com a reposição de peças, utilização de óleos, graxas e lubrificantes em geral, buscando um melhor aproveitamento dos equipamentos em seus diversos setores e a melhoria do processo produtivo como um todo. As máquinas foram catalogadas e nelas foram levantados parâmetros representativos do efeito prático de uma manutenção preventiva.

HISTÓRICO DA EMPRESA

Em 2008 a DIA-FRAG completou 24 anos de existência! A empresa surgiu em 15