Logística

INTRODUÇÃO

A logística do Grupo Bimbo do Brasil filial Rio de Janeiro, tem um processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente e efetiva quanto a custos, fluxos, armazenagem de matérias-primas, estoques em processo, produtos acabados e informações relacionadas desde o ponto de origem até o consumo, com o propósito de atender às necessidades do cliente, bem como a minimização dos custos envolvidos de armazenagem, de processamento de informações, de fabricação e de manutenção dos estoques.
Ela é o ramo da administração que interrelaciona o fluxo de produtos ou serviços com fluxo financeiro de sua remuneração, tratando de todas as atividades de movimentação e armazenamento, facilitando o escoamento dos produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o consumo final.
A logística de distribuição de produtos tem passado por uma revolução. As empresas tendem a estar preparadas para atender as expectativas do cliente e suas necessidades, podendo adaptar-se em suas operações.
Tendo em vista o seu próprio objetivo, o Grupo Bimbo buscou no mercado as melhores empresas de transporte que atendam à essas necessidades e as que ofereceram os melhores custos de frete, prazos de entrega e frota de caminhões.

1. TEMA

A Logística como ferramenta de redução de custos de distribuição da Bimbo do Brasil Filial Rio de Janeiro.

1.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

O sistema de logística de distribuição contribui para melhoria de redução de custos para Bimbo do Brasil filial Rio de Janeiro?

1.2 HIPÓTESE

Os princípios da Política de Distribuição de produtos da Bimbo do Brasil filial Rio de Janeiro fazem com que haja uma redução de número de veículos de uma frota terceirizada e uma otimização maior da carga.

1.3 DELIMITAÇÃO DO TEMA

O estudo teve como objetivo analisar como a logística de distribuição de pães e bolos na Bimbo do Brasil filial Rio de Janeiro vem reduzindo custos para a empresa.
O estudo se limitará