Logística

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 5º SEMESTRE

GESTÃO EM EMPRESA COMERCIAL DE TINTAS

TRABALHO INTERDISCIPLINAR

ANA PAULA SCHONHART
CAROLINE SCHMITT
MARJORI FREY

SANTA ROSA, RS, BRASIL
2011

SUMÁRIO

1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA
1.1 Dados da empresa;
1.2 Histórico;
1.3 Ramo de atuação;
1.4 Produtos;
1.5 Área de atuação;
1.6 Organograma dos setores
1.7 Descrição das atividades de cada setor.

2. MÓDULO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
2.1 Sistema de produção;
2.2 Fluxograma do processo produtivo;
2.3 Fatores de produção;
2.4 Identificação da Norma oficial da ABNT ou interna;
2.5 Planejamento e controle da produção (PCP);
2.6 Identificação do software de integração da produção utilizado;
2.7 Indicadores utilizados para: produtividade, qualidade, segurança do trabalho, etc.
2.8 Layout da fábrica;
2.9 Gargalo da fábrica;

3. MÓDULO DE ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS

3.1 Processo de seleção no setor da produção.
3.2 Desenvolvimento da segurança e saúde ocupacional;
3.3 Capacitação dos funcionários;
3.4 Plano de cargos e salários;
3.5 Sugestões;

4. MÓDULO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
4.1 Definição de materiais e o processo logístico da empresa;
4.2 Sinal de demanda utilizada pela empresa;
4.3 Fluxograma com o processo de compras;
4.4 Utilização do sistema de verticalização ou horizontalização;
4.5 Controle de estoque;
4.6 Nível de estoque;

APRESENTAÇÃO

O trabalho interdisciplinar envolve as matérias Estratégia de Gestão de Pessoas, Administração de Materiais e Patrimoniais e Administração da Produção. O estudo é aplicado na empresa Novacasa Tintas (Noroeste Tintas).

O trabalho tem como principal objetivo a teoria aplicada na prática. A partir disso, abordaremos desde o ramo de atuação da empresa, os produtos que são comercializados, o organograma da empresa e a descrição das atividades de cada setor. Abordou-se também o modo de produção, que nesse caso as