LOgística- Reengenharia

6895 palavras 28 páginas

Reengenharia

Gestores: Alex Andrade Cláudio de Freitas Isabella Castro Leticia Cruz Régys Braga
Vinícius Nemoto Thays Rezende 4º Período de Gestão Comercial
Prof.: Alessandro

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO_______________________________________________________2
REENGENHARIA_____________________________________________________3
METODOLOGIA DA IMPLEMENTAÇÃO__________________________________4
Dividi-se em quatro fases__________________________________________5
COMO UTILIZÁ-LA___________________________________________________6
CRÍTICAS A REENGENHARIA__________________________________________8
ORIGEM DA REENGENHARIA__________________________________________9
PRINCÍPIOS DA REENGENHARIA_______________________________________10
CARACTERÍSTICAS DA REENGENHARIA________________________________12
ENFOQUES DA REENGENHARIA_______________________________________13
EXEMPLOS DE REENGENHARIA NAS EMPRESAS_________________________14
Ford vs Mazda__________________________________________________14
Mutual Benefit Life Insurance_____________________________________16
A reengenharia do Walmart no Brasil________________________________17
REPORTAGENS SOBRE A REENGENHARIA_______________________________20
LIVRO: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO____________________________24
CONSIDERAÇÕES FINAIS______________________________________________25
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS_______________________________________26

Introdução

A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alçarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas ou processos,ela vem modificar o perfil do processo empresarial, proporcionando mudanças importantes para a Estrutura Organizacional, os Valores Organizacionais e os Sistemas de

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