Logística Integrada

Pontos críticos para que a logística funcione de forma adequada:
 Falta de informações, comunicação interna, e de mapeamento.
 Dificuldade de utilização dos sistemas de informação, oriunda da falta de manutenção adequada dos setores envolvidos.
 Restrições e limitações nas instalações fabris, almoxarifados e dos supermercados nas linhas de produção e montagem, dificultando os acessos e armazenagem dos produtos.
 Plantas em locais distintos, tratados como filiais, aumentado o tempo de transporte no manuseio dos materiais.
 Fluxo inexistente e falta de organização nos processos.
 Previsões de demandas que não acontecem, ou divergem muito da realidade.

Dificuldades para Implementação de um
Processo Logístico:
Falta de visão gerencial na cadeia produtiva.
Falta de integração entre as partes.
Aumento das incertezas nos mercados, a proliferação de produtos e as maiores exigências dos serviços.
Altos custos logísticos.
Falta de conhecimento da cadeia produtiva por parte dos profissionais da área, muitas vezes as melhorias buscadas não estão alinhadas com as metas e a visão da empresa. Benefícios em Utilizar um Processo
Logístico:
 Redução de estoques, favorecendo o fluxo financeiro da empresa.
 Elemento chave na formação estratégica competitiva das empresas, ponto fundamental da cadeia produtiva integrada.
 Oportunidade ímpar de crescimento, rentabilidade e competitividade para as empresas, sendo a logística responsável pelo aprimoramento do fluxo informações e processamento de pedidos.
 Elimina do processo tudo o que não agrega valor ao cliente, tudo o que acarreta somente custos e tempo improdutivo, otimiza recursos, pois aumenta a eficiência do processo.
 Fonte potencial de vantagem competitiva, contribuindo de forma significativa na redução dos custos
 Preocupação clara com o meio ambiente, passando a serem exigidos hoje os sistemas de logística reversa.

Críticas ao Utilizar Operadores Logísticos:

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