Logística enxuta estudo de caso

O artigo trás um exemplo de como aplicar na prática a logística enxuta e otimizá-la, e dessa forma realizar o serviço com o menor custo total, tentando eliminar as fontes de desperdícios. A repercussão econômica mais visível da adoção do conceito lean sempre foi à redução de estoques, através de entregas mais freqüentes e diminuição dos lotes de compra e/ou de fabricação, surgiu no âmbito da logística a premissa do “ressuprimento enxuto”, expressão que erradamente muitos passaram a substituir por “logística enxuta”. Enxuto é um conceito limitado, já o conceito de logística enxuta é mais amplo e envolve iniciativas que visam a criação de valor para os clientes mediante um serviço logístico realizado com o menor custo total para os integrantes da cadeia de suprimentos. O pensamento enxuto, quando aplicado, procura fazer com que as partes envolvidas trabalhem juntas para eliminar essas fontes de desperdícios. Este artigo procura abordar o conceito de logística enxuta e, o serviço logístico enxuto. Soluções enxutas para o serviço logístico. Na obra mais recente Womack e Jones introduzem o conceito de “Consumo Enxuto”. Os princípios do consumo enxuto são: Solucionar totalmente o problema do cliente, assegurando que todos os produtos e serviços funcionem e que funcionem juntos, Não desperdiçar o tempo do cliente, Oferecer exatamente aquilo que o cliente quer, Oferecer o que o cliente quer exatamente onde ele quer, Oferecer o que o cliente quer, onde ele quer e exatamente quando ele quer e Agregar continuamente soluções para reduzir tempo e aborrecimentos do cliente.

Solucionar Totalmente o problema do Cliente; Abaixo temos exemplos, como alguns dos princípios do consumo enxuto podem ser encontrados em soluções logísticas pensadas para tornar eficiente a experiência de clientes. Estudo de caso, primeiro caso empresa MB;

A empresa procurou entender desde o início os critérios competitivos de seu cliente: consistência, rapidez, e preço. Para que seu cliente tenha