Logística empresarial

A LOGÍSTICA EMPRESARIAL E A
ADMINISTRAÇÃO DE TRANSPORTE*
ESTRATÉGIA DE TRANSPORTE
Como discutido anteriormente, a função de transporte é um dos elementos da função logística integrada. As estratégias e decisões operacionais usadas no gerenciamento da função de transporte devem dar suporte às estratégias e objetivos da função logística e da empresa. As decisões de transporte são tomadas a fim de beneficiar a logística e a empresa, e não apenas o departamento de transporte.
Como a Figura 15.5 indica, a estratégia de transporte envolve a aquisição e o controle dos serviços de transporte. As decisões de aquisição de transporte incluem seleção do modal, consolidação, transporte por frota própria (private trucking), intermediários e contratação. As decisões sobre recursos, organização e termos comerciais dizem respeito ao controle do transporte. As estratégias utilizadas como direcionamento para o tomador de decisão de transporte são discutidas a seguir.
Estratégia Geral
Como a Figura 15.5 indica, as estratégias de transporte foram separadas em estratégias que se aplicam a todos os tipos de remessas, a pequenas remessas e a remessas de grande porte
Gerenciamento Pró-ativo Com uma maior oferta de serviços, após o processo de privatizações, o gerente de transporte tem uma maior autonomia para de desenvolver abordagens inovadoras para os problemas de sua empresa. A abordagem “você não pode fazer porque existem poucas opções” abriu espaço para uma filosofia de gerenciamento pró-ativo que enfatiza encontrar soluções para os problemas de transporte da empresa. O gerente de transporte pode se utilizar de técnicas modernas de gerenciamento para buscar soluções inovadoras de
* Tradução e adaptação de: COYLE, J.J., BARDI, E.J., NOVACK, R.A. Business logistics and transportation management. In: ___. Transportation. 4.ed. St. Paul, Minneapolis: West Publishing,
1994. cap. 15, p.