Logística empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Componentes:
ELIMÁRIO BRUNO DO NASCIMENTO
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
GESTÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS E LOGÍSTICOS
Natal/RN
2013
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
O que é logística?
É a responsável pelo sucesso ou insucesso das organizações. Porém, o que se pode perceber no mercado é que muito pouco se sabe sobre as atividades logísticas e como as mesmas devem ser definidas nas organizações. (pág. 39)
Pode-se refletir logística como sendo a junção de quatro atividades básicas: as de aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos. (pág. 40)
Vem do francês logistique e tem como uma de suas definições a “parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação e evacuação de material (para fins operativos ou administrativos)”. (pág. 40)
Pela definição do CouncilofLogistics Management, “Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes. (pág. 40)
Logística é a chave de muitos negócios por muitas razões, entre as quais incluímos o alto custo de operação das cadeias de abastecimento. (pág. 40)
À medida que as empresas investem em parceiros comerciais, aumentam os gastos com o planejamento de toda cadeia. Mas, analisando essa situação de forma holística, percebe-se que há uma redução de custos. Mais importante que a tal redução, atividade logística passa a agregar valor, melhorando os níveis de satisfação dos usuários. (pág. 40)
O gerenciamento da cadeia de abastecimento
A logística tem sido uma maneira mais frequentemente utilizada para vencer esses desafios. A