Logística empresarial

TEMA 1

ATIVIDADES
O que é Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos? Conceitue detalhadamente.

A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa.

Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes.

QUESTÃO 2.

Qual o foco do gerenciamento da cadeia de suprimentos e como se baseia uma rede de suprimentos?
O gerenciamento da cadeia de suprimentos no Brasil ou gestão da cadeia de fornecimento em Portugal ou ainda a expressão inglesa também muito utilizada no meio, supply chain management, ou SCM, é um sistema pelo qual organizações e empresas entregam seus produtos e serviços aos seus consumidores, numa rede de organizações interligadas, lida com problemas de planejamento e execução envolvidos no gerenciamento de uma cadeia de suprimentos. O grande objectivo da SCM é a redução de stocks, mas com a garantia de que não faltará nenhum produto quando este for solicitado. O desenvolvimento de técnicas e ferramentas para melhorar a gestão da cadeia de fornecimento contribuem para uma melhor estratégia e prática. A aplicação dessas ferramentas leva a alternativas que permitem tomar melhores decisões.

QUESTÃO 3
Do que se trata a vantagem competitiva? Explique vantagem de custo e vantagem de valor.

É a ocorrência de níveis de performance econômica acima da média de mercado em função das estratégias adotadas pelas firmas.
Há vantagem de custo é que consigo oferecer um determinado produto com um preço mais em conta.
A vantagem de valor é o que o meu produto têm de diferêncial em relação aos outros produtos oferecidos pelo mercado.

QUESTÃO 4
Sabendo-se