Logística, Distribuição e Armazenagem - Estratégia Central

PLANO DE NEGÓCIOS NO GERENCIAMENTO
ESTRATÉGICO DE DISTRIBUIÇÃO, LOGÍSTICA E
ARMAZENAGEM.

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado apresentado ao curso de MBA em Gestão de
Negócios, comércio e vendas de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa
FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista.

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AGRADECIMENTOS

A Jesus Cristo, amigo sempre presente, sem o qual nada teríamos feito.
Aos amigos, que sempre incentivaram nossos sonhos e estiveram sempre ao nosso lado.
Aos nossos colegas de classe e demais formandos pela amizade e companheirismo que recebemos.

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RESUMO

Nos últimos anos a economia mundial e a economia brasileira têm sofrido mudanças importantes. Fusões e aquisições estratégicas têm se multiplicado na busca de estratégias para a competitividade envolvendo a integração de todas as atividades na agregação de valor que seja percebido pelo cliente. No presente trabalho, a adoção do planejamento e do gerenciamento do processo logístico pode tornar-se uma ferramenta competitiva para a efetiva sustentação de estratégias na busca de novos mercados e novos objetivos de negócios. Sendo uma das competências necessárias para criar valores para o cliente a logística evolui da sua base conceitual, para a obtenção da vantagem competitiva e parte fundamental da estratégia empresarial. O objetivo desta dissertação é caracterizar e analisar o processo de gestão da cadeia logística e a de suas atividades nos processos como fator competitivo e de estratégia empresarial. A pesquisa busca como resultado uma análise acerca de estratégias para a competitividade e do seu relacionamento logístico, sua estrutura e mudanças, tendo como base para o levantamento desses dados e análise, o modelo desenvolvido por BOWERSOX
(1989). Como conclusão tem-se uma mostra de como os conceitos de logística têm uma função muito mais relacional e estratégica nas estruturas das organizações dentro de um