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Disciplina Portfólio N° 02

Estratégias e Projetos de Armazenagem Estrategias de Produção

:: Portfólio
OBJETIVO Conhecer as melhores práticas quando se fala em estratégia de produção.

ORIENTAÇÃO Leia com atenção o tema abordado, e com base nas informações do texto responda as questões do estudo de caso.

Estratégias de Produção Nenhuma organização pode planejar pormenorizadamente todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas as organizações podem beneficiar-se de ter noção para onde estão dirigindo-se e de como podem chegar lá. Em outras palavras, todas precisam de alguma direção estratégica. Ocorre o mesmo com a função produção. Uma vez que a função produção entendeu seu papel dentro do negócio e determinou os objetivos de desempenho que definem sua contribuição para a estratégia, ela precisa formular um conjunto de princípios gerais que guiarão seu processo de tomada de decisões. Isso é a estratégia de produção da empresa. Ainda assim, o conceito de "estratégia" não é imediato; e tão pouco o é a estratégia da produção. Antes de abordar o tema estratégia de produção, é necessário considerar o que entendemos pelo termo estratégia. Infelizmente, existe pouco consenso sobre o tema entre profissionais e acadêmicos da área. Alguns autores chegam a considerar que a tentativa de alcançar uma definição única poderia ser enganosa. Certamente, é possível, e muitas vezes útil, possuir perspectivas diferentes e alternativas sobre o que consideramos estratégia. Embora não faça parte do escopo do presente livro analisar a administração estratégica de forma geral, mais tarde analisaremos a estratégia de produção sob diferentes perspectivas. Sobre o termo estratégia, consideramos que ela está presente quando uma empresa articula sua estratégia e, portanto, escolhe tomar uma direção, em vez de outra. A empresa tomou decisões que a comprometem com um conjunto particular de ações. O padrão de decisões subseqüentes reflete, então, seu comprometimento continuado nessa