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EMPREENDEDORISMO
Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Prof. Me. Jefferson Dias

Tema 3: O Plano de Negócios I
Palavras Chave: estrutura; plano; negócios

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Objetivos de Aprendizagem
• Compreender a necessidade de se planejar. • Entender o que significa planejar para o meio empresarial. • Verificar a importância do planejamento dentro da atual realidade brasileira. • Levantar instrumentos de gestão utilizados pelo gestor de empresas. • Conhecer o plano de negócios 2

Diagnóstico Empresar ial
Estatísticas do Sebrae Empresár ios sem treinamento em gestão Conhecimento exclusivamente empír ico Por vezes suficiente...

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Fatores que Fecham Empresas
Causas das dificuldades/Motivos do fechamento Categorias Ranking Dificuldades 2º Falta de Capital de Giro Falhas Gerenciais 1º Administração de Caixa 7º Ponto/local inadequado 6º Maus pagadores Causas Conjunturais 4º Concorrência muito forte 8º Recessão econômica Operacionais 10º Falta de mão-de-obra qualificada 1º Problemas legais/carga tributária 3º Acesso a crédito Políticas Públicas 5º Problemas com fiscalização 9º Outros
Obs: Questionário admitia respostas múltiplas

% 52% 56% 15% 19% 23% 11% 8% 56% 25% 21% 10%

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Vamos assistir um vídeo que demonstra os conceitos de planejamento e estratégia

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Pergunta

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Planejamento
Ver adiante... Onde se pr etende chegar , o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência deve ser feito. 8

Estratégia
Pr ocesso r acional de aplicação dos r ecur sos disponíveis par a se atingir deter minados objetivos

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Estratégia em uma Empresa
Aplicação r acional dos r ecur sos disponíveis par a se constr uir um caminho menos ar r iscado, e que pr omova o cr escimento da empr esa

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Elementos Fundamentais do Planejamento Estratégico
• Visão • Missão • Valor es e Pr incípios

Propósitos organizacionais 11

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Visão da Empresa
Declar ação da dir eção em que a empr esa pr etende seguir , ou ainda, um quadr o do que a empr