Logistica

Escopo da Logística
A competência da logísitica está na coordenação das áreas funcionais da logísitica
Áreas Funcionais da Logísitica:
Projeto de Rede
Informação
Transporte
Estoque
Armazenagem
Manuseio de Materiais
Embalagem
Desafio logístico: trade-off custo x nível de serviço
Projeto de Rede Logística:
Instalações logísticas: Fábricas, Armazens, Lojas de Varejjo, Pontos de Transbordo
Objetivos:
Determinar localização geográfica
Quantidade de instalações
Localização dos estoques e política de transporte
As instalações de armazenagens e a definição do seu posicionamento precisam levar em conta:
Políticas de serviços
Políticas de estoques
Políticas de transporte e de produção
As instalações podem ser:
Estruturas escalonadas: um ou mais aramzéns centrais - CDs
Estruturas diretas: expedição do armazen direto para o cliente transit point, cross-docking e merge intransit
Localização:
O problema da locaização consiste em escolher uma posição geográfica que maximize uma medida de utilidade.
Setro Privado: Minimizar custos e maximizar o lucro
Setro Público: Maximizar o benefioa sociendade e minizar o custo
A localização de uma instalação depende:
Proximidade do mercado consumidor
Proximidade da matéria prima
Proximidade de rodovias, portos e rios
Mão de obra local
Isenção de impostos
Infra-estrutura de comunicação
Importância das Informações:
Pedidos de clientes
Pedidos de re-suprimento
Necessidades de estoque
Movimentações de aramzens
Documentação de transporte
Faturas e NFs
Programação das Atividades
Esses dados precisam estar precisos, pois podem reduzir a necessidade de estoque, de recursos humanos, reduzir a instabilidade da previsão da demanda, aumentar a flexibilidade.
O fluxo das informações tem ganhado agilidade com as novas tecnologias, deixando para tras o uso do papel com ferramenta de controle.
Características da Informação
Precisão:
Acesso rápido a qq momento:
Utilidade: Informação demais (e desnecessária) pode