Logistica

FORMAÇÃO DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO.
Evandro Gomes Vargas Professor-Cleber da Costa Weber Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0127) – Prática do Módulo IV 01/11/2012

RESUMO Este artigo terá como assunto principal Planejamento Estratégico Empresarial, e a importância do conhecimento deste por todas as pessoas que fazem parte da organização para a formação de um pensamento estratégico, que influenciará na tomada de decisões do cotidiano dos lideres e colaboradores da empresa. Serão vistos os conceitos básicos de Planejamento Estratégico e seus significados literais e alguns tópicos indispensáveis para o desenvolvimento e elaboração de um plano estratégico e sua exposição no mapa estratégico. Com o objetivo de entender como realizar e implantar o planejamento estratégico em todos os setores da empresa, este trabalho acadêmico teve como base para fundamentação teórica o método de pesquisa documental, de campo e documentos eletrônicos.

Palavras-chave: Planejamento. Mapa. Pensamento Estratégico.

1 INTRODUÇÃO Ao chegar ao fim de um processo, seja ele qual for, o seu resultado sempre dependerá diretamente do planejamento feito inicialmente. Ao começar qualquer atividade, ou projeto é preciso ter um rumo, é preciso ter um objetivo, e para alcançar tal objetivo de forma mais eficaz é necessário um planejamento. Se este planejamento for pensado de forma estratégica todas as dificuldades do percurso serão abrandadas em decorrência de já serem esperadas. Para exemplificar, um construtor ao iniciar um prédio, deve planejar de forma muito clara e detalhada o inicio até o fim da construção. Antes de ser construído deve

ser visualizado mentalmente por um arquiteto ou engenheiro. Deve ser orçado sua viabilidade econômica, esclarecendo suas vantagens e desvantagens. O engenheiro deve fazer um memorial descritivo, detalhando cada processo da construção, o que deve ser feito antes e depois, como deve ser feito e com que material.