LOGISTICA

A Vantagem Competitiva Através de Cadeias de Suprimentos Ágeis, Adaptáveis e Alinhadas:
Uma Proposta para Implantação
Autores: Leandro Callegari Coelho, Neimar Follmann, Carlos Taboada, Camila Zago, Cíntia Callegari Coelho
O desenvolvimento de parcerias em cadeias de suprimentos tem se mostrado bastante promissor nos últimos anos. Tanto que internacionalmente diversos estudos têm sido realizados na área para investigar como elas são organizadas e quais as peculiaridades que as levam a obter sucesso sustentável. Parte-se da análise de um trabalho publicado por Hau Lee, onde ele afirma que, além de fazer da rapidez e do custo baixo um objetivo comum, as cadeias de sucesso são ao mesmo tempo ágeis, adaptáveis e alinhadas estrategicamente. O Triplo A, como o autor chamou as três características principais, é tomado como uma espécie de visão, um objetivo a ser alcançado pelas empresas. A proposta para alcançar esta visão passa pela aplicação do conceito Tambor/Pulmão/Corda – TPC, aplicado à gestão de estoques em nível de cadeia, além de um relacionamento maduro e de longo prazo entre as empresas.

Gerenciamento de cadeia de suprimentos

A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais
O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. O objetivo é, obviamente, reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta as