Logistica

6 – Empreendedorismo.

6.1 - Análise S.W.O.T ou F.O.F.A

FORÇA FRAQUEZA
AMB.
INTERNO Possui uma linha Falta de organização De produtos Interna, estoque. Diferenciados no Moldes e insumos Mercado Almejar grandes Empresas maiores,
AMB. Montadora se Bem organizadas
EXTERNO Construtoras Renomadas e com (peças reforçadas) Marketing forte

OPORTUNIDADE AMEAÇA

Como podemos identificar na figura a cima, a empresa Saleurra conta com suas arruelas reforçadas para obter exclusividade, buscando parcerias com as grandes empresas como montadoras, construtoras entre outras. O mercado proporciona essa possibilidade, mas a empresa precisa investir mais em técnicas de organização que é imprescindível para satisfazer o cliente, e também no seu marketing para que possa ser visualizada pelas grandes empresas.

6.2– Diagnóstico e a competitividade do mercado.

Como todo empreendimento não foi fácil saber se iria dar certo,se iria gerar lucro ou se a empresa iria seguir adiante e etc. Principalmente para o Sr. Tarcizio que não possui nenhuma formação acadêmica, mas sim conhecimento na área de metalurgia, porém podemos notar que o risco, medo e a expectativa faz parte do sucesso como mostra nessa passagem de Steve Jobs (Leander Kahney, 2008. p. 273).

“Lembra-me de que estarei morto em pouco tempo é a mais importante ferramenta que já encontrei para ajudar a fazer as grandes escolhas da vida. Porque quase tudo, todas expectativas externas, todo orgulho, todo o medo de constrangimentos ou de falhar, deixa de ser importante diante da morte, restando apenas aquilo que realmente importa” disse Steve Jobs numa palestra para os formandos em Standford (Leander