Logistica

Não deixe de auditar seu operador logístico
Avaliações de desempenho e adequação de um modelo de remuneração baseado no desempenho contribuem para relacionamentos duradouros.

Alcançar e manter o mais alto nível de desempenho com o menor custo operacional, sem grandes investimentos, é um dos objetivo de praticamente todas as empresas. A capacidade em otimizar sua cadeia de abastecimento - supply chain - é altamente dependente do compromisso com a excelência de suas operações.

A auditoria do operador logístico (PSL – Prestador de Serviços Logísticos, ou 3PL) é uma excelente alternativa para aqueles que buscam melhorar os atuais níveis de desempenho, e garantir que o objetivo almejado seja sustentável ao longo do tempo. Processos estruturados, instruções de trabalho adequadas e gestão dos requisitos junto ao operador logístico, com foco na melhoria das operações e na remuneração do prestador de serviços, pode ser a solução.
Como funciona
Empresas freqüentemente estão muito interessadas em reduzir seus custos e pouco inclinadas a terceirizarem seus processos, pois há um sentimento freqüente de que com os próprios recursos é possível fazer melhor do que com o terceiro, por mais especializado e preparado que este possa estar, simplesmente porque acreditamos que nosso negócio é sempre único e diferente dos demais, o que de certa forma faz sentido.
A boa notícia é que podemos sim, com a terceirização melhor nosso nível de serviço e ganhar rapidamente capacidade, utilizando-se de uma abordagem que prevê o processo de modelagem e conhecimento no desenvolvimento das operações e dos resultados esperados.
Não importa com quem você fale, você sempre encontrará profissionais com fortes sentimentos sobre a terceirização logística. Em alguns casos reclamações por não terem alcançado os benefícios e expectativas esperadas e outras vezes ouvirá sobre histórias de sucesso de empresas que obtiveram ganhos expressivos, não apenas de redução de custos, mas também de