logistica

A modelagem de processos, sem dúvidas, tem surgido como uma prática popular e relevante em Sistemas de Informação. Apesar de ser um campo ativamente pesquisado, evidências práticas e experiências sugerem que o foco da comunidade de pesquisa nem sempre está alinhado às necessidades da indústria. O principal objetivo deste artigo é, portanto, explorar as questões atuais e os desafios futuros na modelagem de processos, na visão de três grupos chave de stakeholders em modelagem de processos (acadêmicos profissionais e vendedores de ferramentas). Apresentamos os resultados de um estudo Delphi global com três diferentes grupos de stakeholders em modelagem de processos, e discutimos os resultados e as suas implicações para a pesquisa e a prática. Nossos resultados sugerem que as áreas críticas de preocupação são a padronização dos métodos de modelagem, a identificação da proposição de valor da modelagem de processos, e a execução de processos a partir de modelos. Espera-se que essas áreas continuem a ser obstáculos à modelagem de processos no futuro. Nas empresas, não basta apenas conhecer, preciso sistematizar, documentar, registrar, analisar e utilizar
Atuação de um Escritório de Processos

A importância de um Escritório de Processos de Negócio que possa realizar este trabalho de gestão de processos antes da automação dos processos se faz algo relevante. Auxiliar Gestores no Processo de Tomada de Decisão Embasado no Conhecimento sobre a Organização , Levantamento da Situação Atual Análise e Diagnóstico Redesenho dos Processos, Implantação das Melhorias .O escritório de processos é uma estrutura com caráter normativo e de coordenação normalmente introduzido em estruturas funcionais com o papel de normativa e ou coordenar os processos da organização. Normalmente o escritório de processos prioriza a sua ação em processos considerados mais importantes Logicamente para implantar um escritório de processos deve-se definir claramento seus objetivos e resultados a