Logistica

ENG. PRODUÇÃO – 10NA – 2S2014 – PROF MS DIRCEU AZEVEDO
RESUMO VANTAGEM COMPETITIVA – CADEIA DE VALORES – MICHAEL PORTER
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Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM - Supply Chain Management) pode fornecer importante fonte de vantagem competitiva – ou seja, uma posição duradoura de superioridade em relação aos concorrentes.
Os Sistemas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management - SCM) ajudam as empresas a administrar suas relações com os fornecedores. Auxiliam fornecedores, empresas de compra, distribuidores e empresas de logística a compartilhar informações sobre pedidos, produção, níveis de estoque e entrega de produtos e serviços, de maneira que se possam buscar insumos, produzir e entregar mercadorias e serviços com eficiência. o É levar a quantidade certa de produtos da fonte para o ponto de consumo, com o mínimo dispêndio de tempo e o menor custo possível. o São considerados sistemas interorganizacionais porque automatizam o fluxo de informações através das fronteiras organizacionais, permitindo as empresas estabelecerem vínculos eletrônicos com os consumidores e terceirizar seu trabalho. o As redes de suprimentos legadas acabam tornando-se lentas devido às etapas desnecessárias a aos estoques excessivos. Por exemplo, uma simples caixa de cereais matinais gasta 104 dias para ir da fábrica ao supermercado, enfrentando em seu caminho um inacreditável labirinto de atacadistas, distribuidores, corretores e intermediários, cada qual com um entreposto. A solução para ganhar competitividade é INTEGRAR A EMPRESA E SEUS FORNECEDORES COM
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (fusão dos sistemas internos de cada companhia com os de seus fornecedores, parceiros e clientes). Essa fusão força as companhias a integrar melhor os processos interempresariais da cadeia de suprimentos para melhorar a eficiência de fabricação e a eficácia da distribuição. o É por isso que muitas companhias estão tornando o SCM um objetivo