logistica

CPFR
COLLABORATIVE PLANNING
FORECASTING AND REPLENISHMENT
( Planejamento, Previsão de Vendas e Reabastecimento Colaborativo)

CPRF
É um programa que pretende aproximar os participantes de uma cadeia de abastecimento nas suas diferentes interfaces: produção, planejamento, previsão de vendas e reposição.

Tecnicamente falando ...
O CPFR pode ser definido como um conjunto de normas e procedimentos com o objetivo de aumentar a eficiência das Cadeias de Suprimento, particularmente no setor de varejo, através do estabelecimento de padrões que facilitem os fluxos físico e de informações . Através deste conjunto de normas e procedimentos é possível criar processos de negócios no qual fabricantes e varejistas / distribuidores concordem em estabelecer objetivos comuns, desenvolver planos operacionais e de vendas e, compartilham estes planos via transmissão eletrônica, trabalhando em conjunto na geração e atualização de previsões de venda ressuprimento.

CPFR
• É considerado um plano mais realista.
• Incide no elemento-chave da cadeia, o cliente/consumidor final.

CPFR
Uma forma de melhorar a busca em resultados, principalmente nos custos, melhorando as relações entre parceiros e distribuidores, fortificando a previsão de demanda x distribuição, atingindo a melhoria de processo e melhor servindo o consumidor final.

Mudanças Internas Do CPFR
• Abertura/melhoria nas comunicações.
• Melhoria nas respostar entre a empresa e o consumidor (SAC ou outros canais de comunicação). • Aumento nos processos interempresas formatos de dados diferenciados, novos
ERP’s entre empresas.
• Fluxo de informações partilhadas, com ênfase nos dados de planejamento, S&OP, reposição de mercado e cadeia de distribuição direta.

Etapas Para a Implementação do CPFR
1. Acordo inicial de parceria
2. Plano de negócios conjunto
3. Previsão de vendas
4. Previsão conjunta
5. Gestão de encomendas

Dicas para Implementação do CPFR

Vantagens para a