logistica

Carlos Eduardo CurtiNa medida em que o mercado farmacêutico evolui, evolui também a logística dos medicamentos, de forma a integrar cada vez mais os processos entre indústria farmacêutica e provedor de serviços logísticos.Para Ballou (2007), a concepção logística de agrupar conjuntamente as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e serviços para administrá-las de forma coletiva é uma evolução natural do pensamento administrativo. As atividades de transporte, estoques e comunicações iniciaram-se antes mesmo da existência de um comércio ativo entre regiões vizinhas. Hoje as empresas devem realizar estas mesmas atividades como uma parte essencial dos seus negócios, a fim de prover seus clientes com os bens e serviços que eles desejam. Entretanto, a administração de empresas nem sempre se preocupou em focalizar o controle e a coordenação coletiva de todas as atividades logísticas.Somente nos últimos anos é que ganhos substanciais nos custos foram conseguidos, graças à coordenação cuidadosa dessas atividades. Os ganhos potenciais resultantes de se rever a administração das atividades logísticas está transformando o setor em uma área de importância vital para uma grande variedade de empresas.Assim, podemos conceituar logística adotando a definição do Council of Logistics Management norte-americano como “o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor” (Novaes, 2004).A logística dos medicamentos tende cada vez mais para esta visão, principalmente por ser um produto de vital importância, com alto valor agregado e sempre à frente em termos de inovação. A logística, portanto, não ficaria fora dessa evolução constante que os fármacos sofrem e, assim, as empresas e profissionais estão se especializando muito nesta atividade.Uma prática utilizada é a