logistica

1. Resuma as estratégias que uma empresa pode usar para crescer vendendo produtos novos já existentes. A única maneira de crescer usando produtos existentes e mercados é aumentar a quota de mercado, reduzir valores gastos para fabricar um determinado produto. aumentar a escala de produção, com fornecedores que ofereçam preços mais acessíveis, e principalmente satisfazer o consumidor.

3. Qual pergunta uma declaração de missão responde? Responde a três perguntas Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos? 4. Qual a relação entre planejamento e desempenho organizacional. o planejamento geralmente está associado a resultados financeiros positivos, o desempenho é mais afetado pela qualidade do processo de planejamento e pela implementação de novos planos.

6. Escolha duas companhias: uma que você admira e outra que você despreza. Para cada uma delas, três das principais variáveis ambientais que você considera mais relevante.

8. Escolha duas organizações e cite dois exemplos de estratégia defensiva; ofensiva; analítica e reativa.

10. O que significam os componentes de competências centrais e sinergia da estratégia? De exemplos. Uma competência central é um conjunto de habilidades e tecnologias que contribuem desproporcionalmente para o valor percebido pelo cliente, é competitivamente única ou exclusiva (portanto, não facilmente imitável) e tem o potencial de abrir portas para mercados promissores no futuro Sinergia é somar forças, buscar integração entre as parte envolventes de uma organização, fazendo com que todos foquem no mesmo objetivo.

11. Como as estratégias nos departamentos de marketing, P&D e produção diferem se uma empresa mudar de estratégia de diferenciação para uma estratégia de custo baixo?

12. O que é mais importante: a formulação da estratégia ou a sua implementação? Elas são interdependentes?