Logistica

1929 palavras 8 páginas
1-Introdução
A escolha da PMETAL S/A teve como objetivo mostrar como se comporta uma organização que manufatura o cobre e suas ligas em um mercado muito competitivo e instável.
A empresa esta num crescente, buscando oportunidades e novas possibilidades em novos setores. Hoje no Brasil é a maior em seu seguimento, no que se diz ao cobre e seus manufaturados.
O intuito é identificar e apresentar informações sobre sua administração e praticas organizacionais com base no conteúdo apresentado nas disciplinas estudadas.

O trabalho foi realizado através de pesquisas com colaboradores de vários setores e funções, e entrevistas com diretores. Foram ouvidos cerca de 100 colaboradores, tendo como objetivos identificar, pontuar e atuar em relação aos maiores problemas queos colaboradores da PMETAL S/A grande empresa do segmento de cobre suas ligas e derivados, tem como uns dos problemas cruciais que os afetam diretamente a cada um gerando grande insatisfação, não os deixando com plena motivação para realizações de suas funções.

2-Dados e historia da empresa
1-A PMETAL S/A é uma das maiores empresas produtoras de semielaborados de cobre e suas ligas. Está distribuída em ter unidades industriais: Utinga e Capuáva, em santo André /SP e em serra região metropolitana de vitória ES , totalizando mais de 500 metro quadrados de área, onde produz e comercializa produtos extrudados(tubos ,barras, perfis, arames etc.) e laminados (bobinas, chapas e tiras).
Seus produtos atendem principalmente os mercados de refrigeração, construção civil, eletro- eletrônicos, automotivo, mecânico-metalúrgica e vestuário.
Fundada em 1943, é a empresa mais antiga do grupo leste. Sempre preocupada com a qualidade, a PMETAL S/A detém a certificação do seu sistema de gestão de qualidade ISSO- 9001:2000 e 14000.
Seus produtos são distribuídos em todo território nacional e exportados para mais de 20 países no mundo inteiro. Principalmente para: USA, ITALIA, ISRAEL, INGLATERRA, ESPNHA, TURQUIA,

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