Logistica

Universidade SENAC

ADO

Resumo sobre livro de administração. Por Alexandre Moreira de França Junior Aluno do curso de Logística, Noturno, do 1º semestre de 2014. Ministrado pela Professora Clarice

São Paulo, 23 de maio de 2014
Estruturas Organizacionais: Componentes e Fatores Contextuais

Para que a organização possa desenvolver sés sistemas de planejamento e atingir os objetivos desejados, é necessário distribuir tarefas a seus membros. É necessário adotar a organização de uma estrutura organizacional, que, de uma forma simples, Kast e Resenaweig definem como o padrão estabelecido de relações entre os componentes ou partes da organização.

Os componentes Estruturais das Organizações

Ao contrario do que ocorre nas organizações, às pequenas empresas frequentemente têm seus processos de planejamento, m gestão e controle caracterizados pela informalidade. Entretanto, na medida em que aumenta o volume de negócios e a empresa cresce seus dirigentes geralmente passam a sentir maior necessidade de melhorar a eficiência de seus membros, de criar departamentos especializados etc. Desse modo, estas passam a aproximar-se cada vez mais do conceito de organização burocrática. As organizações burocráticas são aquelas que se caracterizam pelo caráter racional, pela formalização, pela impessoalidade e por serem dirigidas por administradores profissionais.

A formalização

A formalização se refere ao uso de regras e normas administrativas e a padronização das atividades da organização. Na tentativa de assegurar o cumprimento de seus objetivos de maneira eficiente, as organizações costumam, em maior ou em menor grau, padronizar os procedimentos de seus membros e atribuir-lhes as tarefas que devem ser realizadas. Dita padronização/formalização é levada a cabo através do estabelecimento de mecanismos tais como as normas de conduta; a regulamentação das relações de mando e subordinação; a criação de processos internos