Logistica

Atualmente, a logística é tomada e considerada como perfeita quando há integração da administração de materiais em sua totalidade e distribuição física dos produtos e serviços com a plena satisfação do cliente.

A procura de uma vantagem competitiva sustentável e defensável tem-se tornado a preocupação dos gerentes modernos e com visão para as realidades do mercado. Supply chain management (SCM) (Gestão da cadeia de suprimentos) tem representado uma nova e promissora fronteira para empresas interessadas na obtenção de vantagens competitivas de forma efetiva.

Finalizando o artigo conclui-se o texto deixando clara a importância da administração de materiais enfatizando a logística como atividade de suma importância em uma organização buscando as melhores formas de incrementar o nível de serviço, a produtividade e a redução de custos. Daí, a importância da Logística como um grande diferencial competitivo.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 Administração de materiais

A Administração de materiais assume um papel muito importante na gestão estratégica de hoje, inclusive por deter um custo muito alto com estoques, tanto nas empresas públicas quanto nas privadas.

A oportunidade, no momento certo para o suprimento de matérias, influi no tamanho dos estoques.

Assim, suprir antes do momento oportuno acarretará, em regra, estoques altos, acima das necessidades imediatas da organização. Por outro lado, a providência do suprimento após esse momento poderá levar a falta do material necessário ao atendimento de determinada necessidade da administração. (DIAS, 1993, p.29)

Os principais objetos da área de administração de Recursos e Patrimoniais, baseado em Dias (1993) são:

• Preço Baixo – É o objetivo mais óbvio e, certamente um dos mais importantes. Reduzir o preço de compra implica em aumentar os lucros, se mantida a mesma qualidade;

• Alto Giro